Landasan penyusunan laporan ini adalah Rencana Strategis KPK Tahun 2011-2015 dengan menyajikan analisa antara target dan realisasi atas KPI yang menjadi fokus kerja KPK pada tahun 2015. Dalam proses pengelolaan manajemen kinerja dari tingkat korporat sampai dengan individu, KPK menggunakan perangkat lunak dengan pendekatan manajemen kinerja yang berbasis balanced
scorecard. Sampai dengan Desember 2015, secara umum kinerja KPK yang diukur dalam realisasi KPI (Key Performance Indicator) telah memenuhi target yang telah ditetapkan. KPK melihat, setiap keberhasilan ataupun kegagalan dalam memenuhi target KPI yang ada sebagai media evaluasi sebagai pemicu peningkatan kinerja ke depan.
