Sesuai dengan Rencana Strategis KPK 2015 - 2019, Rencana Kerja Anggaran KPK Tahun 2016, dan Arah Kebijakan Pimpinan Tahun 2016, KPK telah berupaya untuk bekerja memenuhi setiap target yang ada. Pada tahun 2016 capaian kinerja KPK yang menggunakan Balanced Scorecard sebagai alat bantu (tools) manajemen kinerjanya terhitung sebesar 102,2% (“Sangat Memuaskan”). Angka capaian ini merupakan akumulasi kinerja dari berbagai kegiatan yang dikelompokan ke dalam 4 perspektif, yaitu :
(1) Perspektif Pemangku Kepentingan dengan bobot 30% memberikan kontribusi capaian kinerja sebesar 101,6%;
(2) Perspektif Internal dengan bobot 40% memberikan kontribusi capaian kinerja sebesar 105,9%;
(3) Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan dengan bobot 15% memberikan kontribusi capaian kinerja sebesar 95,6%;
(4) Perspektif Keuangan dengan bobot 15% memberikan kontribusi capaian kinerja sebesar 100%.
Capaian kinerja KPK pada tahun 2016 mengalami peningkatan jika dibandingkan dengan capaian kinerja pada tahun 2015. Meskipun demikian, KPK menyadari masih ada beberapa pekerjaan rumah yang akan terus dievaluasi dan diselesaikan. Peningkatan kinerja melalui perbaikan proses yang ada di setiap unit merupakan kegiatan berkelanjutan yang akan selalu dilakukan.